所以，橫向?qū)Ρ认拢憷昃褪蔷€下版本的手機(或APPStore)，那么假設(shè)未來幾年是屬于消費升級和品牌崛起的，誰能把握住終端，自然就能把控產(chǎn)品。

只有大企業(yè)才會關(guān)注省錢，才能省出利潤。誰的綜合評級分數(shù)越高，越能夠獲得推薦。

如何讓客戶去升級打怪，那就要告訴客戶出力比出錢重要。談B2B的本質(zhì)，實際上就是看它和B2C的本質(zhì)區(qū)別。交易費怎么收?蘋果從入倉到出倉的行業(yè)平均天數(shù)是在冷庫放60天，那我們規(guī)定，交易成功，我只收你相當于30天倉儲費的錢。

產(chǎn)品或服務(wù)是否具有強粘性，難以替代，關(guān)鍵取決于滲透率高低，一旦形成高滲透率，這個客戶就很難切換了。但我們通過對業(yè)務(wù)流程的梳理，就可以知道哪些地方的成本和價格對應(yīng)關(guān)系，如此就可以在別人收費的地方提供免費，突破壁壘，同時獲得新的盈利方式。

分級不是內(nèi)部的事兒，是要像淘寶一樣，要做顯性分級，讓客戶知道，打明顯標簽。

B2C互聯(lián)網(wǎng)是這樣，B2B也是一樣。畢勝原以為財務(wù)自由就是心靈自由，后來發(fā)現(xiàn)不是這樣，人一旦失去目標，越是生活空虛，內(nèi)心的緊迫感越強，人也越痛苦，“出來之后的一年半，是最痛苦的一年半。

 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后，唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。畢勝說，他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。

2005年8月5日，百度在美國上市，當天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。有鑒于此，畢勝決定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國外嬰童玩具。